怎么加强跟踪审计（怎么加强跟踪审计工作）

建设项目全过程跟踪审计问题及对策?

〖One〗、建设项目全过程跟踪审计存在的问题（一）缺乏法律依据建设工程项目审计大多为事后静态审计，新型的全过程跟踪审计则是动态审计，责任重大决定了风险较大。

〖Two〗、在实际操作中，跟踪审计工作不仅要关注施工进度，还要严格把控工程质量和成本。这需要审计团队具备高度的专业知识和丰富的实践经验，以便及时发现并解决潜在的问题。为了实现有效的造价控制，跟踪审计工作需要贯穿整个施工阶段。

〖Three〗、跟踪审计可从源头上避免此类现象的发生，审计人员及时深入现场，在隐蔽工程掩盖前或变更过程中作好记录取证，准确掌握工程过程中各种有效信息，减少与施工方的矛盾与纠纷，为后期确认签证、审核结算作好准备。『3』减少时耗，提高工效。

内部审计如何开展基建跟踪审计

〖One〗、因此，必须重视基本建设审计工作。具体来说，可以将施工前审计、施工中审计和竣工结算审计相结合，以确保工程项目顺利进行。施工前审计包括多个方面，例如针对工程项目进行可行性研究审计、建设计划开工前审计、施工图预算审计以及招投标审计等。

〖Two〗、开工前跟踪审计 工程开工前，内审机构可对建设项目可行性研究报告的真实性、完整性和科学性进行审查与评价，对工程项目投资估算、资金筹措、施工设计、招投标及合同签署等内容进行审核，重点评价工程项目工作的内部流程设计、职责分工、内部控制是否完整、有效等。

〖Three〗、推行内部跟踪审计制度：明确各县（区）农业农村部门或建设单位可以通过购买社会服务的方式聘请第三方审计机构，与施工单位、监理单位实行同步招标、同步进场开展内部跟踪审计。

〖Four〗、准备阶段制定审计计划：根据组织战略目标、风险评估结果及资源情况，明确审计目标、范围、时间安排及方法，确保计划符合风险导向原则。确定审计对象与范围：结合组织业务特点，选取高风险领域或关键流程作为审计对象，界定审计覆盖的具体业务、部门或时间段。

〖Five〗、建设项目跟踪审计的方法主要有：应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。

建设工程合同跟踪审计重点与技巧

跟踪审计的关键在于动态控制，就是对合同的签署和履行情况进行全过程跟踪，尤其是对分包合同的签订、对签证的审核、对索赔的确认等，都要以总承包合同为基础和本源。离开了原总包合同，有可能不该签的签证签了，不该赔付的索赔付了，给学校造成经济损失。

成立审计组：制定审计计划和实施方案，明确跟踪审计工作重点，收集审计所需资料，并对审计组成员进行审前业务培训。审前调查：对拟进行跟踪审计的建设工程项目进行深入了解，印发审计通知书，并正式进驻审计现场。

工程进度款拨付审计：审查支付办法的合规性，扣除款项的准确性，支付程序的规范性。索赔事项审计：记录索赔事项，收集证据，提出反索赔，跟踪可能引起索赔的事项。竣工验收阶段审计 此阶段主要对工程验收、竣工结算和竣工决算进行审计。

政策跟踪审计实施办法

一是强化统一领导，促进跟踪审计一盘棋。《办法》明确成立重大政策跟踪审计工作领导小组及办公室，厅主要领导担任组长，通过强化组织领导有力整合全厅资源，将各业务处室组成一个既有行业特色又紧密协作的团队，更好发挥审计合力，构建综合协调的组织体系，为搭建全区重大政策跟踪审计“一盘棋”，提供组织保障。

确定审计组长、主审、选派审计人员组成审计组。审计组实行组长负责制。建全审计工作制度。编制跟踪审计实施方案。编制跟踪审计实施方案前，做好审前调查。详细了解被审项目的基本情况，分析调查资料，确定审计目标和工作重点。

政策跟踪审计的审计方法，除了传统审计项目需要具备的审阅、查询、计算、函证等一般审计方法外，还必须结合政策和跟踪两方面的内在特性要求拓展，下面我们一块儿来学习学习！一是开展政策执行一致性审计。

一要吃透政策措施。国家新出台的各项政策措施是实施审计的依据，要认真组织学习，广泛收集相关资料，了解这些政策措施出台的背景、目的、预期目标，把握其中的重点内容和关键环节，切实领会政策精神。梳理清楚各项政策对应的相关部门，为客观评估政策执行效果打下基础。二要完善工作方案。

审计时应关注政策执行的严格性，项目报批环节是否过多、周期过长，前期准备是否充足，资金是否到位，以免影响工程进度。同时，检查项目实施是否严格按照国家和省的审批规划和预算执行，是否有擅自变更规划和预算，或利用“变更”名义降低建设标准，导致工程质量问题或因规划不实而重复投资。